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银川:“五抓”“五紧盯”助力国资国企“四强”能力作风建设年活动见行见效

发布日期:2023-05-31 09:48

今年以来,银川市纪委监委派驻第十八纪检监察组紧紧围绕驻在部门“监督是职责、服务是关键”的职责定位,将“四强”能力作风建设年活动开展情况纳入派驻监督工作整体布局,通过“五抓”“五紧盯”助推国资国企提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩。

紧盯思想督促抓好教育,凝聚共识聚合力。把各集团公司党委落实“第一议题”制度情况纳入政治监督清单,通过实地督导、检查抽查、谈话了解、用好建议等方式,促进国资国企系统持续深学细悟笃行党的二十大精神及习近平总书记视察宁夏重要讲话精神,凝聚共识,齐心协力展现国资国企新面貌、迸发新活力。

紧盯任务督促抓好落实,锚定目标强推进。结合形式主义官僚主义专项整治,派驻纪检监察组通过“提示、督导,再提示、再督导”循序渐进的工作方法,推动企业领导班子认真查摆问题,形成调研问题清单,定目标、定载体、定路径,全方位、系统性地推进城市燃气管道更新改造、中水利用改造、生态治理、城市更新改造、新能源基础设施等48个重点项目实施。

紧盯改革督促抓好创新,实干担当争进位。紧盯国资国企三年改革创新成果转化,推动国资国企在优化企业法人治理结构、谋划项目推动发展上全面发力,成立领导小组,建立台账,分类施策,有效盘活了3.2亿元低质低效资产,为化解债务风险提供支撑。

紧盯过程督促抓好监督,绷紧干部纪律弦。紧盯监管责任落实,推动强化过程管控,杜绝发生廉洁风险。对企业人才选聘工作全过程监督,组织召开市属国有企业领导人员集体谈话会,规范国有企业招投标行为和企业领导人员履职待遇和业务支出,有效衔接审计监督,用好审计监督结果。

紧盯效能督促抓好机制,强化考核促提升。紧盯国有企业目标责任考核“指挥棒”,对国有企业2022年度经营业绩考核与干部考核、选拔任用、奖金分配、评先选优挂钩情况进行监督。目前,对持续增亏的企业和历年来未完成超发薪酬清退的企业负责人,暂停预发绩效年薪。考核“指挥棒”促进了国资国企干部职工干事创业的积极性。

(供稿:派驻第十八纪检监察组)



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